《定见》请求，要成立培训、查核、利用一体化的培训办理机制

　　《定见》请求，要成立培训、查核、利用一体化的培训办理机制。北方电网公司将经由过程成立一系列规章轨制都会办理主题绘画，强化目的查核，履行量化办理都会开展需求甚么，实施持证上岗都会办理主题绘画，成立培训师资库，整合培训资本，加大资金投入，开辟在线培训体系等，逐渐成立公司教诲培训事情的鼓励机制都会办理主题绘画、保证机制和束缚机制。

　　培训系统的成立，将使北方电网公司的教诲培训事情构成一个良性轮回：起首明白培训目的，以此为根底提出培训内容；经由过程目的查核办理使培训目的进一步明白和量化；经由过程积分办理和持证上岗，将目的合成到员工层面，经由过程员工的主动到场终极完成培训事情目的。

　　以片面进步员工的本质和岗亭胜任才能，满意员工职业生活生计开展需求为目的都会开展需求甚么，根据“干甚么学甚么都会开展需求甚么，学甚么专甚么”、“干甚么会甚么，缺甚么补甚么”和适度超前的准绳都会开展需求甚么，北方电网公司设想了科学合用的培训内容，并开辟分条理、分种别、重点凸起的培训课程体系。

　　北方电网公司将成立分类分层的全员培训系统，施行分类、分层的全员培训，包罗指导职员（公司办理的指导干部）培训、办理职员培训、专业手艺职员培训、消费妙技职员培训和帮助职员培训五类都会办理主题绘画，同时展开中青年人材加快培育方案。

　　北方电网公司同时颁布了《教诲培训目的查核法子》和《员工教诲培训积分办理法子》都会开展需求甚么。作为北方电网公司教诲培训系统的主要构成部门，前者对各分、子公司教诲培训事情停止量化办理，后者对员工参与教诲培训停止量化办理，促使员工自动参与教诲培训。

　　中国北方电网公司新近出台的《关于进一步增强教诲培训事情的指点定见》（以下简称《定见》），经由过程成立分类分层的全员培训系统，完美公司的“人材孵化”系统，营建“大家寻求前进，个个争相成才”的气氛，增进了员工与公司的配合开展。